复试过程中“综合素质考察”的环节，都是管理类联考复试的重头戏。所谓的“综合素质考察”，即是对考生综合管理知识和整体管理素质体现的整体考察。
这一部分往往占整个复试成绩的60%以上。
以中山大学为例，“综合素质考察”包括考生对管理学基础知识的认知、现场表达和反应能力的表现、团队领导能力的表现，及在具体问题中的分析判断能力。
考试的形式也分为两个类型：
个人面试和无小组无领导小组讨论。
个人面试。
（1）一般是通过抽题的形式，有面试的老师提供相关的管理类主题。
（2）由考生以抽签的形式选择自己的答题范围，这也意味着考生通过自己的工作经验和对管理学学理的理解，综合阐述自己的基本认知。
以“我的商业伦理观”为例，要求考生要从商业伦理、商业道德的角度出发，在5~10分钟的时间内，详细地阐述自己通过商业伦理观与企业管理之间的关系，具体问题具体分析。（3）在面试的过程中，导师往往通过这种形式，既可以充分的考察考生的工作背景工作能力，也可以对考生的心理素质培养潜质，予以科学的评测。
（3）这一类的题往往是开放式的问题，MBA的考生往往具有丰富的管理经验，只要在复试的过程中能够放松的陈述自己的论点即可。
无领导小组的讨论。
无领导小组的讨论是考察考生团队能力和领导能力的重要形式。
（1）考生被随机编入到临时的面试小组。
（2）每小组往往有8~10人。
（3）考官会提供相应的案例和资料。
在这一过程中，考官不会暗示小组成员的任何信息，有小组成员自行发言，自行讨论。这些案例往往来自于当前知名的企业管理案例，邀请考生要具体回答相应的要点，从企业管理企业战略战略，项目管理的系统化知识出发，并且要充分的体现个人的学术和个人修养。
“冒尖”的同学未必会被导师青睐，沉默的同学也未必就会被导师漠视。
换而言之，在无领导小组讨论的过程中，个人基本素质、基本品质和基本修养往往是一招制胜的关键。建议各位考生在备考的过程中要充分做到自信，既不能畏缩不前，也不必过头抢眼。能够真实的表达自己的意见，注重个人和团队协作之间的关系，就是最好的你！
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